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下屬思想教育,下屬思想教育有哪些

nihdff 2024-11-17 256

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文章目錄 [+]

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于下屬思想教育的問題,于是小編就整理了4個相關(guān)介紹下屬思想教育的解答,讓我們一起看看吧。

  1. 如何提高企業(yè)管理人員的思想素質(zhì)?
  2. 員工的思想需要靠什么去轉(zhuǎn)變?
  3. 如何做好員工思想工作?
  4. 如何提升管理者的思想力?

如何提高企業(yè)管理人員的思想素質(zhì)

思想素質(zhì)?這個詞我不敢茍同。

我個人在公司工作過,

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(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

也創(chuàng)業(yè)過帶過團隊。

有聽過安全素質(zhì),技能素質(zhì)的。

唯獨沒有聽過思想素質(zhì)。

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(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

提高員工思想素質(zhì)的原因是什么?

現(xiàn)有員工素質(zhì)不能滿足企業(yè)需要么?

員工思想素質(zhì)不是靠培訓來的,

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是員工在N年的受教育過程中得來的。

培訓只有洗腦和規(guī)范的作用,

員工的思想需要靠什么去轉(zhuǎn)變?

我看從如下幾方面著手:

1、首先了解員工為什么會這樣?是員工的思想有問題還是專業(yè)不扎實?是以前的壞習慣還是不經(jīng)世事?要知道問題真正存在在什么地方?對癥下藥。

2、了解、掌握員工的真實思想動態(tài)后,再進行有針對性的培訓、教育、引導。

3、人性化管理,問問他/她是不是在生活、家庭或其他方面有什么困難或難處?幫助解決一下。

4、經(jīng)常性的與員工溝通,潛移默化的改變員工的思想觀念

5、制度,用制度進行管理。金無足赤人無完人,每個人都不能十全十美,要達到一定目的,就要實行制度化管理,只有這樣才能改變一個人,才能改變一件事,才能改變一個企業(yè)。

如何做好員工思想工作?

給員工做思想工作,很多因為剛開始都會緊張,說久了都不知道自己說什么,

和員工溝通時,你要讓員工知道你要說什么,或表達什么意思,第二,你要讓員工知道,和你反映這個問題,你能不能處理。第三,你是已什么心態(tài)來看待溝通通的問題。無論談什么,心里要記住這幾點。慢慢的會好起來

2、你和他們溝通的時候要調(diào)節(jié)一下氣氛,可以笑、嚴肅、認真、無知,這樣的溝通才主動,也可以讓別人認可。

3、通過溝通,你就會知道你的想法,可不可行,不可行缺乏什么或欠缺什么,下再再完美,如果可行,你自己可以帶頭先做,讓別人跟你樣子做

4、我個人覺得,想要員工信服,必需第一個先說、先做,而不是先說、不做。

當然重要一點,你要做思想工作,你必順自己要做正,做到公正、勇于認錯、勇于去學習。別人再會想和你溝通。

如何提升管理者的思想力?

管理者的思想代表的是公司的理念,老板的觀念是站在宏觀的角度,站在制高點看整個公司的,然后把思想分布在各個管理層上,管理層再把詳細的方案讓公司員工去執(zhí)行。那么管理層的思想和驅(qū)動力就是公司發(fā)展的重要指標,是指導員工執(zhí)行中的一把利劍,老板是關(guān)注結(jié)果的,那么在執(zhí)行過程中的效率和協(xié)調(diào)管理能力顯得尤為重要。下面我們有個經(jīng)歷給大家分享一下,共同分享,去其糟粕,取其精華,沒有對錯,只有更好。

有一個公司老板公司有100人左右,他的重要管理崗位都是他的親戚,中層干部也是跟了他十年左右的員工,他把所有重要崗位都列為股東,5年以上都配干股,賺到錢,老板私人拿出資金幫助5年以上有股份的干部買房買車。公司的每個部門的中層干部至高層干部基本都是股東,公司如果發(fā)展私自謀利和做出對公司不利的事情會影響他的分紅甚至開除,嚴重的會造成追究法律責任,畢竟每年的分紅會壓著隔年發(fā)放。說到這里,大家想想,這個公司的氛圍是怎樣的?這個公司的執(zhí)行力怎樣,最重要的是還有一條,5年以上員工,只要各方面考核績效達標,也可以配干股。目前該公司老板自己只有30左右的股份,其余都分配給了公司員工,但營業(yè)額翻倍,產(chǎn)量和成品率等出奇的高效,公司的能耗和損耗很少,公司的衛(wèi)生等都不用檢查,客戶投訴極少,利潤自然樂觀,一片其樂融融的景象。

看到這里,我們感覺有點像華為公司的模式,具體華為模式我們不清楚,但這種公司的管理模式放在10年前,這個老板的管理思想算很超前,理念新穎。大家想想,老板會操心公司生產(chǎn)問題嗎,產(chǎn)品問題嗎,客戶投訴問題嗎,看似股份少了,實質(zhì)公司活了,公司發(fā)展了,盈利了,員工也賺到錢了,沒有人會想走。

所以,馬云說,現(xiàn)在的市場競爭是商業(yè)模式的競爭,也是人才的競爭。想想我們自己還有未來,路應該怎么走,心里清楚了就大膽去做,只有商業(yè)模式的創(chuàng)新的企業(yè)才能走的更遠更穩(wěn),我是小編車奈熙,喜歡繼續(xù)關(guān)注。





到此,以上就是小編對于下屬思想教育的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于下屬思想教育的4點解答對大家有用。

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