大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于幼兒教育常規(guī)教育研究的問題,于是小編就整理了2個相關介紹幼兒教育常規(guī)教育研究的解答,讓我們一起看看吧。
教學常規(guī)包括什么內(nèi)容呢?
制定學期教學計劃,要在學習教學大綱(課程標準),通讀全冊教材,分析學生現(xiàn)狀,把握知識系統(tǒng)和結構,明確教學目的要求和教學重點、難點的基礎上進行。
1、學情分析:主要對學生的基礎知識、基本能力、學習方法、學習習慣等進行分析。
2、教材分析:包括總體分析、單元分析(教學重點、難點以及要求學生掌握的知識要點)。
3、教學要求:根據(jù)大綱(課程標準)和素質(zhì)教育要求確定。
4、主要教學措施:依據(jù)教學要求、教材和學生特點制定。
5、教學進度表:周次、教學內(nèi)容、教學要求、教學時數(shù)等?! ?注:語文教師要單獨寫出作文教學計劃。
教學五大常規(guī)包括備課、上課、作業(yè)批改、輔導、學業(yè)考核,是教師教學的常規(guī)工作,教學五環(huán)節(jié)管理,是學校管理的重要組成部分。 教學是學校的中心工作,學校的一切工作必須服從和服務于教學這一中心,體現(xiàn)這一中心工作的兩個主要方面是認真抓好教學常規(guī)管理和深入開展教學研究。
教學常規(guī)是教學規(guī)律的體現(xiàn),是對教學過程的最基本要求,為優(yōu)化教學過程,提高教學質(zhì)量,常規(guī)細則。
如何有效促進幼兒教師專業(yè)素質(zhì),理論水平和實踐能力的提高?
第一,幼兒教育的各政府部門應當對教師的專業(yè)成長提出可操作性的要求。例如在行政審批中形成對教師專業(yè)成長的要求,并將其體現(xiàn)在幼兒教育相關的評估中,為幼兒教師專業(yè)成長提供政策性保障,為切實提高教學水平和教師素養(yǎng)營
造良好的宏觀政策環(huán)境。
第二,在教師培訓和師資培養(yǎng)過程中要堅持“以人為本”的原則,應充分考慮幼兒教師的工作現(xiàn)狀和生活狀態(tài)等影響因素,為其提供針對性強、實效性高、形式靈活的教師培訓,讓參與培訓的幼兒教師提高理論水平和案例分析能力,實現(xiàn)專業(yè)成長。
第三,建立健全相應教師專業(yè)成長的體制與機制,以填補目前我國在與幼兒教師專業(yè)成長相關的法律、法規(guī)、制度、體制上的空白。通過頒布有關教師專業(yè)水平標準的文件、指定教師專業(yè)培養(yǎng)制度和獎勵制度的途徑,將教師的專業(yè)能力和專業(yè)培訓資歷確定為專業(yè)內(nèi)晉升與獎勵的重要依據(jù),通過工資晉升、職稱評定、職務提升等方式激發(fā)教師參加專業(yè)培訓、提高專業(yè)能力的積極性,為幼兒教師專業(yè)水平的提高提供相關支持。
(三)幼兒園要為幼兒教師的專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造機會和條件
第一,園所應努力為教職工營造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,為幼兒教師專業(yè)水平的提高創(chuàng)造支持性的園所精神文化,通過組織多種形式、內(nèi)容的活動與競賽,為幼師創(chuàng)設一個和諧、平等、寬松的精神環(huán)境,增進同事之間的感情,提高幼兒教師自我提升的積極性,增強幼師對園所的認同感和依賴感。
第二,優(yōu)化園所內(nèi)部管理,積極創(chuàng)設支持性園所管理文化。在幼兒教師的專業(yè)化發(fā)展過程中,園所的管理體制常常是一個顯性障礙,為此園所可以積極優(yōu)化內(nèi)部管理體制,如通過優(yōu)化每日工作流程來提高工作效率,以此壓縮教師的工作時間,從而減輕其工作壓力與負擔。
第三,創(chuàng)設多元教師培訓文化。幼兒園應改革教師培訓的形式和層次,通過專家講座及現(xiàn)場案例分析等多項活動,拓寬教師專業(yè)成長的路徑,制定詳細的培訓計劃,規(guī)范教師培訓管理制度,參照教師的學歷、年齡、工作能力、業(yè)務水平、實踐經(jīng)驗等多種因素,分層提出培訓目標。另外,發(fā)揮現(xiàn)有幼兒教師的潛能,通過外出學習、教學觀摩的方式,形成“名師促名園,名園出名師”的良性循環(huán)。通過集中培訓學習,使幼兒教師樹立正確的教育觀、兒童觀和質(zhì)量觀;通過對日常教學工作和教學研究的融合,促進一種新的教師職業(yè)生活方式的形成,同時促進教師專業(yè)水平和職業(yè)道德的提高。
(四)為幼兒教師和學前教育理論工作者提供交流合作的機會。
到此,以上就是小編對于幼兒教育常規(guī)教育研究的問題就介紹到這了,希望介紹關于幼兒教育常規(guī)教育研究的2點解答對大家有用。
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