大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于小學藝術(shù)教育校長講話稿的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹小學藝術(shù)教育校長講話稿的解答，讓我們一起看看吧。

1. 作為一名校長，如何經(jīng)營好一所農(nóng)村小學？
2. 上級領(lǐng)導要求我擔任村級小學校長，自己感覺沒經(jīng)驗，敢不敢答應(yīng)？

作為一名校長，如何經(jīng)營好一所農(nóng)村小學？

1.首先，你得熱愛這個行業(yè)，具有強烈的奉獻精神。因為教育涉及的是千萬個家庭，影響著一個個一代代人的成長和發(fā)現(xiàn)，如果只求安逸得過且過那就不適合坐在校長這個位置。

2.你要品行端正，嚴于律己。老師是學生的楷模，而校長也是師生一體的楷模，你的一言一行都會感染到身邊的每一個人。作為老師的領(lǐng)導，你應(yīng)該以身作則，你要求的得自己得先做到，你禁止的，你自己必須得先禁止。

3.你需要保持積極的學習態(tài)度，尤其是農(nóng)村，對于各方面的教學方法和教育理念的滯后，需要積極的學習。作為校長應(yīng)該以身作則，精通優(yōu)秀的教學業(yè)務(wù)，學習科學有效率的教學方法，在工作中對教師進行指導和要求。

作為一名農(nóng)村小學校長怎樣帶好一所農(nóng)村小學，我的體會是首先自己當班主任帶好一個班的學生，從日常衛(wèi)生習慣到班紀班風再就是教學質(zhì)量，你能做好孩子們的知心朋友就能做好老師的主心骨，開會也沒什么說的，不擺官架子，大家就像我這樣干，什么時候都是踏踏實實的，你說大伙還有啥想法呢？再就是在學校的財務(wù)管理上要緊，特別是自己不搞渾水摸魚，現(xiàn)在國家撥下來的資金多啊，你的心一貪，你說得再好聽什么用也沒有，別人能真心實意地聽你的嗎？全是馬虎眼，門都沒有！

跟不上社會發(fā)展步伐的農(nóng)村教育事業(yè)，作為一名校長，應(yīng)該取長補短，知道農(nóng)村小孩的天性，施教方法多層次，父母忙于生計，不理不采小孩也是正常的習慣，分開和分配學習小組也是方法一條，各種層次分柝任教，由先帶后不宜，共同進步交流最合理。

作為一名校長，該如何經(jīng)營好一所農(nóng)村小學呢？

老穆認為，不同的校長會給出不同的意見，不同的老師也會給出不同的意見，不同的家長同樣會給出不同的意見……

為什么呢？

很簡單，因為思考問題的角度不同，因而會有不同的意見！

老穆認為，若想經(jīng)營好一所農(nóng)村小學，不妨圍繞以下幾個方面去做，或許有好的效果。

一、建立關(guān)系單純的教師團隊

千萬不能讓教師勾心斗角，甚至拉幫結(jié)派……

二、建立牢固的師生關(guān)系

師生關(guān)系好了，學校才會好！

三、與學生家長打成一片

謝謝。

" 如何經(jīng)營好一所農(nóng)村小學"?作為一名校長要有相當大的魄力，要有敬業(yè)愛崗的耐力，更要有校內(nèi)校外的身先士卒引領(lǐng)和"各個級別"的組織協(xié)調(diào)能力。為什么這么說?因為我曾經(jīng)"信心十足"地在我們當?shù)氐囊凰l(xiāng)村小學履職十幾年。我最深深的體會是:

一，"一名優(yōu)秀的教師難得一名優(yōu)秀的校長"。在當校長之前，我曾經(jīng)是多次獲得過市，縣，鄉(xiāng)的"優(yōu)秀教師"，在毫不知情中擔當了這所小學的"校長角色"，糊里糊涂接受了上級組織的"委托"，信心滿滿地立志"要做一名優(yōu)秀的校長"。但是我沒有想到"作為一名小小的小學校長"，使人如同"氣壯山河，排山倒海"之艱苦卓絕，因為這樣的校長必須要起"火車頭"與"沖鋒陷陣"的作用。不但是"優(yōu)秀的教師",而且是全校的"標簽"，全鄉(xiāng)的"樣品"，全縣的"名列前茅."....這也是我想要的"校長模式"。幾乎做到了"預(yù)期設(shè)想"，其實是拿年輕去硬撐，拿"政績"去"扛鼎",用青春做"賭注"........一切的"酸甜苦辣"只有我最"終身不忘"。

二，"麻雀雖小，五臟俱全"。要辦好一所學校特別是一所農(nóng)村小學，僅僅憑一名"膽量超眾"的校長"難圓其夢"。特別是校園建設(shè)與師資力量的配備，生源充實與教育教學質(zhì)量的提高，校本資源與鄉(xiāng)村支持配合的"群體管理",請示匯報與人民群眾的"三位一體"融入等等。要想"經(jīng)營好一所農(nóng)村小學"，最低標準應(yīng)該是"質(zhì)量保證"，"安全放心"，"誠信守法"。

上級領(lǐng)導要求我擔任村級小學校長，自己感覺沒經(jīng)驗，敢不敢答應(yīng)？

你太謙虛了！有些人當老師，一輩子最大的心愿就是能干上校長，你讓我大開眼界，看看我那些同學們，為了當上一個辦公主任，都擠破了頭，滿腹的牢騷和各種不滿，是他遇到同學們的見面禮，一旦當上了一個小主任，眉飛色舞，揚風炸毛，似乎天下都成了他的，所以，我建議你還是干吧！這也許是你人生的一個機會，錯過了就再也沒有了。

看了上面多位人士的回答，他們都很支持你，可我對你說的，可能會比較負面。我是一個有20年鄉(xiāng)村校長職務(wù)年齡的老教師，我的發(fā)言對你應(yīng)該有比較好的借鑒作用。一、我認為你沒有把那個學校的具體情況說清楚，比如地理位置、當?shù)亟?jīng)濟、學校規(guī)模、教師情況、當?shù)卣畬逃闹匾暢潭鹊?，讓人不好判斷是否支持你。如果當?shù)馗骷壵己苤匾曕l(xiāng)村教育，這樣可以考慮；二、檢視下自己有沒有做一把手的個性特質(zhì)。比如比較有思想，執(zhí)行力強，口才好，個性不軟弱。外交手段有一定水平，上能得到領(lǐng)導支持，有什么困難領(lǐng)導樂意幫你解決；中間能激勵教師，讓老師愿意為你勤奮工作，政令暢通；下能得到家長認可，愿意聽你的話。重點是外交手段，這是你作為第一把手的最重要素質(zhì)，如果欠缺，最好不要去坐那個位，要不會讓你很苦惱。

沒經(jīng)驗可以學，這個不是問題，問題是你想不想當，如果你想，啥都不是事兒，全世界都為你讓路；如果不想，任何一件小事都足以使你心煩意亂，然后放棄。

• 不過，看你話的意思還是有那么一點想當?shù)?，那就答?yīng)吧，實在做不下來，可以再辭。
  
• 現(xiàn)在的校長確實不太好當，雖然是村小，但麻雀雖小五臟俱全，各項工作一樣也不少。
  
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我閨蜜就是村級小學校長，當了三年，頭發(fā)都白了大半了，人也很憔悴，整天一副匆匆忙忙的樣子，一問，總是苦著臉:沒辦法，忙嘛！

昨天和她通電話，她正在寫檢查，原因是青驕禁毒課堂和安全教育做得不好，拖了全鄉(xiāng)的后腿，教辦室領(lǐng)導很生氣，勒令她寫檢查，反思別的學校都完成了，為什么她的完成不了。

我閨蜜解釋說，這兩項工作需要在電腦上完成，學校的教師大部分是上了年紀的老教師，對這些新的工作方式適應(yīng)不了，也不大能學會。倒是有一個年輕教師，今年分來的特崗，但是特崗心不在學校，常請假，交代的工作常常做不完就找不到人了。

• 另外，學校還有一堆爛賬，多少年前的欠款都還在呢，等著她去還。末了，我閨蜜說，不干了，明年辭職！
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但是也有干得如魚得水的，一起畢業(yè)的同學，有兩個是校長，一個中學，一個小學，聚會的時候，雖然也感嘆“忙死了”，但沒一個有辭職的意思。

• 他們說做校長和做教師各有優(yōu)劣，做教師，不用操那么多的心，教好自己的課就好了，生氣也是生學生和職稱的氣。
• 而做校長，操心的事多，責任大，好處是不用天天和學生短兵相接，職稱什么的也稍微好一點。
  
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所以，做校長還是做一般教師，這個就看你怎么選了。

1. 選擇做一般教師，好好教學，在業(yè)務(wù)上提升自己，在教學上脫穎而出，開課題，做講座，做一個專家型的教師，走專業(yè)發(fā)展的路，對于自己來說，比做校長更有意義，經(jīng)濟回報也更多。

• 即使將來退休，這個經(jīng)濟回報也依然持續(xù)不斷(只要你愿意，出書講座寫文章都可以)。雖然不容易，但自身的價值體現(xiàn)得更大。
  

1. 如果選擇走行政，做校長，也很好，畢竟我們中國人官本位思想比較重，學而優(yōu)則仕，教而優(yōu)則仕，似乎只有當官才能體現(xiàn)自己的價值。只要你喜歡做校長(至少不討厭)，也善于和人交流溝通，善于和不同的人打交道，做校長也能體現(xiàn)人生的價值。

• 至于經(jīng)濟回報，退休之后，就沒什么后續(xù)的收入了(特別優(yōu)秀，被外聘的情況另當別論)，在位期間嘛，正常的也沒什么額外收入。
  
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所以，做不做校長，問問你自己的心，做做自己人生的規(guī)劃，看看自己更喜歡怎么樣，選好之后，擼起袖子加油干吧！

我不建議你去！

我之前在村級學校任中層干部，期間送走了兩位校長。今年中心學校安排我在那里負責，我沒有去。為什么？

（以前所在的村小太小，硬件條件不夠，只能進行趣味運動會）

1.在村小當領(lǐng)導只有搞不完的事。雖然學校規(guī)模小，但麻雀雖小，五臟俱全。上級的政策文、各類活動，村小和大規(guī)模學校一樣都得執(zhí)行，這對村小來說難度很大，人手不夠，條件不足，所以領(lǐng)導基本忙著造資料。一般村小位置都較偏僻，沒老師愿意去，所以缺編現(xiàn)象普遍，老師們基本上身兼多職。

2.你說你工作經(jīng)驗不足，說明你還比較年輕。我覺得年輕教師應(yīng)該以提升業(yè)務(wù)水平為主，業(yè)務(wù)能力是你的立身之本，無論是當領(lǐng)導還是做名師都需要過硬的業(yè)務(wù)能力。

（美麗的村小）

我在村小工作幾年，后來調(diào)到鎮(zhèn)上。我發(fā)現(xiàn)無論是教學能力還是教學質(zhì)量還我同教齡的老師都有了差距。

村小學校普遍教研水平不夠，而且搞不完的事，沒有時間專研業(yè)務(wù)。

3.即使你在村小當幾年校長，走出村小，如果沒有業(yè)績你有可能什么都不算，只是努力干了幾年活。

總之，我認為，在教育戰(zhàn)線上業(yè)務(wù)能力是根本。既然還年輕，可以多練練業(yè)務(wù)，以后再從事管理也不錯。

當然，別人的都只是建議，也許你有獨特的想法，遵從自己的內(nèi)心吧！

到此，以上就是小編對于小學藝術(shù)教育校長講話稿的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于小學藝術(shù)教育校長講話稿的2點解答對大家有用。