大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于企業(yè)思想教育工作現(xiàn)狀調(diào)查的問(wèn)題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹企業(yè)思想教育工作現(xiàn)狀調(diào)查的解答,讓我們一起看看吧。
思想道德教育主要內(nèi)容?
1、學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)集體、關(guān)心時(shí)事、政治熱情高漲。
2、學(xué)生基礎(chǔ)道德水準(zhǔn)不斷提高,良好的道德風(fēng)尚逐漸形成。近 年來(lái)由于全社會(huì)大力倡導(dǎo)文明新風(fēng), 學(xué)校深入開(kāi)展小公民道德建設(shè)等 活動(dòng),學(xué)生講文明、講禮貌,孝敬父母,尊老愛(ài)幼,助人為樂(lè)、扶貧 助困蔚然成風(fēng)。大多數(shù)學(xué)生遵紀(jì)守法, 遵守校規(guī)校紀(jì),遵守社會(huì)公德, 法律意識(shí)不斷增強(qiáng),文明健康的生活習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。
基本要素包含受教育者的道德認(rèn)識(shí)、道德情感、道德意志和道德行為,簡(jiǎn)稱(chēng)知、情、意、行。
道德認(rèn)識(shí)是人們對(duì)是非善惡的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)以及在此基礎(chǔ)上形成的道德觀念,包括品德知識(shí)和品德判斷兩個(gè)方面。
道德情感是人們對(duì)客觀事物做是非、善惡判斷時(shí)引起的內(nèi)心體驗(yàn),表現(xiàn)為人們對(duì)客觀事物的愛(ài)憎、好惡的態(tài)度。品德情感是學(xué)生產(chǎn)生品德行為的內(nèi)在動(dòng)力,是實(shí)現(xiàn)執(zhí)行轉(zhuǎn)化的催化劑。
道德意志是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定的品德行為目的所做出的自覺(jué)而頑強(qiáng)的努力。品德意志是調(diào)節(jié)學(xué)生品德行為的精神力量。
道德行為是通過(guò)實(shí)踐或練習(xí)形成的,是實(shí)現(xiàn)品德認(rèn)識(shí)、情感以及由品德需要產(chǎn)生品德動(dòng)機(jī)的行為定向及外部表現(xiàn)。品德行為是衡量品德水平的重要標(biāo)志,是衡量少年兒童認(rèn)識(shí)與修養(yǎng)水平高低的重要標(biāo)志。
思想、道德、意識(shí)、觀念、理想、言行、價(jià)值觀、人生觀等方面的教育。1、從加強(qiáng)愛(ài)國(guó)情感做起,弘揚(yáng)和培養(yǎng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的偉大民族精神。2、從確立遠(yuǎn)大志向做起,樹(shù)立和培養(yǎng)正確的理想信念。3、從規(guī)范行為習(xí)慣做起,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為。4、從提高基本素質(zhì)做起,促進(jìn)未成年人的全面發(fā)展。
員工消極怠工情緒是怎么造成的,公司如何改善?跪求小伙伴說(shuō)說(shuō)你的見(jiàn)解或真實(shí)經(jīng)歷感受?
這問(wèn)題很好解決就是一個(gè)字:錢(qián)!
有人說(shuō)提‘’錢(qián)"俗,說(shuō)"錢(qián)"俗的人根本就不懂得人情世故,是涉世未深,單純幼稚的表現(xiàn)。人為財(cái)死,鳥(niǎo)為食亡,再簡(jiǎn)單不過(guò)。
我以親身經(jīng)歷告訴你:
我所在的單位先后換了三個(gè)領(lǐng)導(dǎo),第一任領(lǐng)導(dǎo)最高明,在任八年,業(yè)績(jī)年年第一,員工工作積極,法寶就一點(diǎn):各種獎(jiǎng)勵(lì)跟上,按勞分配,多勞多得。員工福利快趕上國(guó)家發(fā)的工資!
第一任領(lǐng)導(dǎo)幾乎是甩手掌柜,但很有本事,知道怎樣去開(kāi)源節(jié)流,從大處著手,很有公心,積極為員工謀福利,自己也不多貪多占,深得民心!
他從來(lái)不盯著員工,但每一個(gè)人都各司其職,人們工作積極性高,很多人甚至把工作任務(wù)帶回家做,大家還精誠(chéng)團(tuán)結(jié),工作氛圍濃厚,多次受到上級(jí)嘉獎(jiǎng)。
至從第一任領(lǐng)導(dǎo)高升調(diào)走后,又換了兩任領(lǐng)導(dǎo)是一代不如一代。自私貪心,喪失民心,一盤(pán)散沙,干了工作什么福利也沒(méi)有,人們得過(guò)且過(guò),消極怠工,怨聲載道!業(yè)績(jī)年年下滑,考評(píng)總是倒數(shù)。水可載舟,亦可覆舟,我看現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)不長(zhǎng)。
為了改變這種被動(dòng)局面,領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)就是發(fā)福利,發(fā)福利,發(fā)福利!重獎(jiǎng)之下必有勇夫!
華為為什么會(huì)那么優(yōu)秀,不就是任正非給員工開(kāi)的工資之高嗎?
當(dāng)然除了福利外,關(guān)心員工疾苦,解決他們實(shí)際困難像他們的住房,孩子教育,生病就醫(yī)等問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)心里有員工把員工當(dāng)人看,對(duì)下屬敬一尺,下屬就會(huì)百倍千倍的干勁去賣(mài)力!
員工消極怠工一般有以下原因:1.公司待遇較差;2.公司的管理存在問(wèn)題,各項(xiàng)制度不健全,獎(jiǎng)懲不分明,干多干少都一樣;3.存在不公平現(xiàn)象;4.任人唯親,有才能的人得不到重用;5.公司文化貧乏,管理粗放,員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景失望;6.員工技能得不到提升,有才能的人沒(méi)有晉升機(jī)會(huì);7.公司對(duì)員工只注重創(chuàng)造利潤(rùn),沒(méi)有人文關(guān)懷;8.沒(méi)有及時(shí)地提升工資,工資水平低于同行業(yè)水平。
員工產(chǎn)生消極怠工的情緒,90%的原因都在于領(lǐng)導(dǎo)。
我曾經(jīng)遇到過(guò)一個(gè)比較渣的領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的存在簡(jiǎn)直就是單位的不幸,也是我和很多同事的噩夢(mèng)。
衛(wèi)生打掃不干凈,他要管;食堂飯菜不好吃,他也要管;走到這里說(shuō)不行,走到那里說(shuō)要改……單位的事情,不管大事小事,他都要插上一腳。后來(lái),我和很多同事就坐起了,等起,等領(lǐng)導(dǎo)指示和安排。因?yàn)槭裁匆哺刹涣耍彩露家?qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),不請(qǐng)示就要挨罵。
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)這種無(wú)章無(wú)度的管理方式,本身很多同事都想好好干工作的,到最后都是一副要死不活的狀態(tài)。主動(dòng)干工作,挨說(shuō)挨罵,坐等工作,至少可以少挨罵。
所以,員工產(chǎn)生消極怠工情緒,90%以上是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。如果員工集體產(chǎn)生消極怠工的情緒,那就肯定是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。
作為員工,很多人都是想好好干工作的,也都想努力和進(jìn)步。關(guān)鍵就在于他們的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)以一種怎樣的方式領(lǐng)導(dǎo)他們。
要知道,沒(méi)有無(wú)能的員工,只有無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有不想好好干工作的員工,只有不會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)。
這里,給所有領(lǐng)導(dǎo)六點(diǎn)建議,做到這些,你就是個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo),做不到,你的員工就不可能有積極性。
1.安排工作要標(biāo)準(zhǔn)清晰、責(zé)任分明;
到此,以上就是小編對(duì)于企業(yè)思想教育工作現(xiàn)狀調(diào)查的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于企業(yè)思想教育工作現(xiàn)狀調(diào)查的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
[免責(zé)聲明]本文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),不代表本站立場(chǎng),如轉(zhuǎn)載內(nèi)容涉及版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系郵箱:83115484@qq.com,我們會(huì)予以刪除相關(guān)文章,保證您的權(quán)利。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處:http://www.tianbaimy.com/post/46327.html