大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于思想教育動員會簡報的問題,于是小編就整理了1個相關(guān)介紹思想教育動員會簡報的解答,讓我們一起看看吧。
省里的科級干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部有什么區(qū)別?
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和省直單位一個科長相比,雖然他們都只是正科級干部,但在工作平臺、工資待遇、晉升空間存在明顯的差異。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)只是一個正科級單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記就是一把手,是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實權(quán)領(lǐng)導,對一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展、社會穩(wěn)定、民生福祉等負主要責任。
作為基層干部,每天面對的都是老百姓,工作的重點就是努力解決群眾的衣食住行面臨的問題和困難,將上級的政策落地生效。在一個縣里面,正科級就是大部分人天花板,能提拔為副縣長的人畢竟是少數(shù)。現(xiàn)在職務(wù)與職級并行以后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記晉升到四級調(diào)研員機會大了,享受副處待遇還是有可能的。
省直單位的一個科長,算不上是領(lǐng)導干部,只是一個處室的執(zhí)行部門,跟老百姓直接打交道比較少。雖只是處室一個部門,但卻是出政策的地方,可以這么說,省里面的科長出政策,到了縣里鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記去執(zhí)行。再說了,省直單位是正廳級,省廳里的科長比鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記發(fā)展要大得多,省直單位的科長退休時晉升到正處級多般沒有問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記退休多數(shù)是正科,少數(shù)可以享受副處待遇。
從福利待遇上說,省直單位的科長要比鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的待遇好。基層單位削尖腦袋都想遴選到上級單位去,平臺高了以后,發(fā)展空間大了,待遇也要比先前好,最主要的是工作專業(yè)性更強了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)不一樣,工作面寬,管理的事情非常多,一根針要對應(yīng)上面千跟線,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說成是多面手一點不為過。
說一個真實的笑話,你就知道省里科長和鄉(xiāng)下的科長有什么區(qū)別:我自己所在的企業(yè)是過去部屬企業(yè)(局級),有一次局長去部里辦事,走進一個主管部門辦公室,在說明情況之前,隨行人員上前介紹說,這是我們XX礦務(wù)局的局長,不料人家頭都沒有抬就回了一句:“XX礦務(wù)局在哪里?”,可把我們局長大人氣壞了,堂堂全國XX部就十三個礦務(wù)局其中之一,部里的辦事員竟然不知道在哪里,而且是局長一把手,雖然說是小局,也比你這個辦事員不知高幾級,。局長生氣了,事也說不成,人家都不知道你是誰,還怎么說?明著跟他生氣失身份,轉(zhuǎn)身找到廳級干部的老同學,邊喝酒邊解悶訴說,廳長大人一聽就笑,明天我給你介紹個人把事辦了。誰曾想,老同學還是把他領(lǐng)到那個辦公室,還是那個辦事員,局長一行也不好意思,耐著性子把該要辦點事情一五一十說下去,好在有領(lǐng)導搭話,事情還算順利,局長也就滿載而歸。
從行政職務(wù)上看是同屬科級,但實質(zhì)上講差別很大。
下面就我所了解的談一談:
- 首先講,行政級別稱謂都屬鄉(xiāng)科級,對應(yīng)職級并行后,一般都確定為“2級主任科員”,當然,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作履職長一些的可能會確定為“1級主任科員”,在省級部門,如任正科級在兩年以上,多數(shù)能晉升為“1級主任科員",因為大機關(guān)人數(shù)多,自然職級崗位數(shù)也多,特別“四調(diào)"以下職級只要基本條件達到,都自然晉升,可以說,沒什么競爭。
- 其二講,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科級干部,特別書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,盡管“官銜"很小,可畢竟是一級政府,過去稱為“一方諸侯”,手中有權(quán)也有責。按我國行政區(qū)劃,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國最低一級政府,為正科級架構(gòu),其鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、人大主席為正科級別,也即說,,雖然是“科級干部”,但所擔負的責任不小,具有對轄區(qū)內(nèi)“人和事"的管理權(quán),一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都下設(shè)很多站所室(有的為副科級有的股級),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、群眾生產(chǎn)生活、教育衛(wèi)生等社會事業(yè)工等作都負有相應(yīng)管理職責職能,普遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口都有上萬人或幾萬人。雖然是“科級干部"但擔子不輕,責任不小,工作環(huán)境基本都是“入村入戶或田間地頭”,應(yīng)該說他們是屬于“管理型、實干型”的干部。說句實在話,在縣及以下部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,能努力晉升到到“鄉(xiāng)科長實職”,那真是不易,這類干部,絕大多數(shù)是有一定水平、有一定能力、舍得吃苦的年輕人。
- 就省級機關(guān)的“科級干部”來說,多數(shù)是大學畢業(yè)時間不長,考入或調(diào)入的“業(yè)務(wù)型”人才,一般講,只要有“能力或有條件”進入省級機關(guān)工作的人,當個科長是自然的事,只要個人努力且上級信任,任個處級也不太難,且工作環(huán)境好,基本是坐辦公室里開展工作。
- 總的說,在省級機關(guān)的科長一級,應(yīng)該普遍是高學歷,專業(yè)性較強,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部比,平臺高,仕途的成長進步空間要大很多,可以說沒有可比性;但現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部,學歷也大幅提升,且有在實踐中磨練的經(jīng)歷、提升的能力,在現(xiàn)實中“成長進步"的也不少,可畢竟從鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長崗位晉升為“處級"的比例肯定要低于省級機關(guān)的“科長”晉升“處級”的比例,從職級并行的“職務(wù)職級”晉升來說,那更不可比。
到此,以上就是小編對于思想教育動員會簡報的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于思想教育動員會簡報的1點解答對大家有用。
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