大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于開與教育思想的問題，于是小編就整理了2個相關介紹開與教育思想的解答，讓我們一起看看吧。

1. 為什么要開展思政課的目的？
2. 如何開好部門例會？可以對下屬進行思想教育嗎？

為什么要開展思政課的目的？

人之所以需要接受思想政治教育，是因為人在生存、發(fā)展過程中有著對思想政治教育的基本需要。

思想政治教育滿足了個體在適應社會、建立情感、克服困境方面的生存需要,滿足了個體在智力、思想政治品德素質(zhì)等方面的精神發(fā)展需要，滿足個體全面而自由發(fā)展的需要。思想政治教育對個體生存發(fā)展需要的滿足，構成了思想政治教育產(chǎn)生、發(fā)展的個體根源。

開好思想政治教育的重要性

從思政課對中國特色社會主義發(fā)展實踐的基本價值看，思政課的根是中國的，魂也是中國的。辦中國特色社會主義教育，毫無疑問必須扎根中國大地，必須尊重中國的歷史、文化、國情和實踐，必須遵循中國教育的核心理念和基本規(guī)律。

只有這樣才能捍衛(wèi)中國價值、張揚中國精神、積蓄中國力量。思政課作為中國特色社會主義教育不可或缺的組成部分，本身就是體現(xiàn)和反映中國特色的教育形式。

在實現(xiàn)為人民服務、為中國共產(chǎn)黨治國理政服務、為鞏固和發(fā)展中國特色社會主義制度服務、為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設服務上發(fā)揮著其他課程不可代替的作用，需要精心建設好，也需要理直氣壯地開好。

從思政課在教育系統(tǒng)和體系中的目標定位看，教育歸根結底是要培養(yǎng)人的，思政課的知識體系、思想體系和價值體系始終并且最大程度地服務于立德樹人的根本目標。

這樣的目標是超越一般的知識教育和技能教育的崇高而偉大的目標，非尋常學科和課程目標之所及，這是理直氣壯地開好思政課底氣之所在，也是我們鼓足干勁、開創(chuàng)新時代思政課教育教學新局面的勇氣之所需。

如何開好部門例會？可以對下屬進行思想教育嗎？

這個問題是日常問題，但是很多老板或者管理者也都犯的問題，殺一儆百這種事在現(xiàn)在企業(yè)是做不得的，部門例會我覺得兩個事情，一個是溝通工作，一個是文化凝聚，至于思想教育，可以單獨的，會后進行，否則一切會出現(xiàn)相反的效果。

一個低智商的管理者，一定會把部門例會搞成傳銷的模式：

大跳《感恩的心》，或者大喊：好，非常好，見到我更加好。喊一次肯定是不行的，他一定說你的聲音不夠大，還要你再吼幾次：

比如隆重介紹新人，要有送鮮花或者巧克力，如果新來的是女生，要有一位帥哥帶走紅地毯。

比如表揚上周的工作之星，也要給送巧克力

比如每周有一位上來表演才藝，唱歌，舞蹈都行。

對小錯誤進行搞笑式的懲罰：比如在群里發(fā)一個小紅包。

宣傳正面的價值觀，比說教式的思想教育工作要好得多。

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思想教育隨時隨地都可以有啊，別把思想教育想的太嚴肅，板著臉一本正經(jīng)的給別人講大道理，那不是教育，是自己過干癮，是對對方的折磨。

部門例會，一般都是定期召開，一周或者一個月一次，既要對上一個階段的工作進行總結點評，又要對下一步工作進行部署安排，對特別重要的任務還要群策群力，提出解決方案。

總結方式多種多樣，我最喜歡的是回顧式。針對已經(jīng)完成的工作任務，逐個點評，和大家一起回顧當時每個人值得稱贊的好做法，大家往往會有一種電影回放的感覺，好像又重新回到緊張忙碌的工作一線。

大家你一言我一語，一起回顧，互相點贊，一起查漏補缺。參與的受到當眾表揚，當然開心，沒參與的，通過事件描述也如身臨其境，也能學到很多東西，也知道下次要注意哪些方面。

這樣好像實踐課堂一樣的工作總結，思想教育自然蘊含其中了。還用你再外撇一勺嗎？誰還愛聽你嘚啵嘚啵洗腦呢？

幫幫君在此謝邀回答此題！在回答問題之前我們先要了解為什么我們要開會，而且開會是必不可少的環(huán)節(jié)！

召集若干人議事；多人聚集于一定處所議事；舉行會議或集會；有會議或集會。（選自百度百科）

也就是說會必議，議必決，決必行，行必果！否認就失去了開會的意義了，就變成了一種漫無目的的聚會！因此，開好會是對每個國家，每個企業(yè)，每個部門都非常重要的環(huán)節(jié)！

那么如何才能開好會呢？！

1、會前的準備要充分，比如開會的內(nèi)容，誰參加，需要準備什么等等，這個必須讓每一個參會的人員知道，這樣的會議才條理清晰。

2、要養(yǎng)成點名發(fā)言的會風，讓每個人隨時做好發(fā)言的準備。大家為了面子，也會提前準備會議的內(nèi)容。

3、會議討論的主題必須全程紀錄，甚至要錄相，還有利于后續(xù)的跟蹤，這叫真憑實據(jù)。

4、責任要到人，跟蹤要到位。沒有結果的會議是白開，沒有跟蹤的會議是多開。

最后幫幫君要提醒各位領導注意開會的技巧！

開會時難免會有一些人批評，會有一些人受表揚。對于針對性地表揚一些進步員工要放在會議的開頭來說，讓所有到場的員工都感到有一個良好的開端從而有足夠的底氣來開會。

不管員工犯了多大的錯需要經(jīng)理人去進行批評都要用只針對事情不針對人的態(tài)度來對待員工的錯誤，并且這種批評要放在會議的最后即快要結束時再來說，一來讓受批評的員工有一個回旋的余地，二來會避免其他員工產(chǎn)生抵觸情緒。同時也不會影響到開會的效果達到開會的目的。

到此，以上就是小編對于開與教育思想的問題就介紹到這了，希望介紹關于開與教育思想的2點解答對大家有用。